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ca88召开2018年三季度安全生产委员会会议
来源:安全环保部 作者:刘林 摄影作者:刘林 时间:2018年7月9日 文字大小:【      

7月9日下午,ca88在机关总部组织召开了ca882018年三季度安全生产委员会会议,会议由ca88党委书记、董事长刘光华主持,ca88在杭安全生产委员会成员和安全生产委员会办公室成员共25人参加会议。

会上,ca88安全总监梁雨从安全生产形势、安全会议、计划与部署等15个方面简要回顾了ca88二季度完成的安全生产重点工作内容,总结了工作经验、取得成绩和存在不足,并对存在的问题进行了原因分析,提出了解决办法。

ca88分管安全生产工作的副总经理方飞来对ca88三季度将要开展的应急能力建设评估、新员工(应届毕业生)入职安全培训、“安全生产月”活动成果宣贯、“安全生产标准化”样板工地查评、迎接股份ca88检查考核、做好“央企在浙和省属企业安全互查”、确保在建项目安全度汛、继续动态开展危险源辨识和控制、做好防暑降温、做好“智慧工地”方案落地等9项重点工作作了部署。


ca88党委书记、董事长刘光华在总结讲话时肯定了ca88二季度安全生产和环境水保工作开展的成果,希望ca88各部门和各单位继续落实好各自的安全生产职责,并对ca88第三季度的安全生产工作强调了四点意见。

一是全力以赴做好防汛防台工作针对三季度气候特点和易发灾害,ca88工程管理部要督促各单位各项目部在进入主汛期后再进行一次全面防汛检查;各项目部要按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”原则开展地质灾害隐患巡查排查,对项目部营地、特别是对居住人员密集的分包商营地,展开地毯式、拉网式排查,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”,对发现的隐患必须按“五到位”的要求整改闭合;安全环保部应及时收集和传达雨情、汛情、山洪、泥石流、台风等预警信息,督促有关单位和项目部做防范工作;各单位各项目部必须做好汛期值班工作,遇到紧急情况立即做出应急处置并上报ca88,坚决杜绝因为自然灾害造成安全事故。

二是与时俱进,创建智慧工地。要利用互联网、物联网、安全工具箱、安全体验馆、远程监控、PRP、大数据等科技手段创建智慧工地,提高ca88科学化管理水平。信息中心要尽快制定ca88“智慧工地”实施方案和标准,规范各项目的建设标准。对于具备统一创建条件的项目,由ca88统一创建,对于不具备统一创建条件的项目,由项目部按照ca88的标准创建,避免“大标低配”影响了ca88的形象,或“小标高配”造成不必要的浪费; “智慧工地”的创建要协调、稳步推进,要做好终端记录与实际整改相匹配、信息传递与现场管控能力相匹配,做好网络和系统安全,杜绝其他不良影响。

三是汲取事故教训,确保安全生产。各单位、项目部要深刻吸取上半年来全国范围内发生的各类生产安全事故教训,要认真学习贯彻落实股份ca88《关于贯彻落实中央企业安全生产工作会议精神 抓好当前安全生产有关工作的通知》精神,认清形势,统一思想,认真检查安全管理中的漏洞和不足,采取针对性的措施严加防范。各级领导干部一定要克服侥幸心理和麻痹思想,严格落实各项安全技术措施,做到不安全不生产,必须走出“安全工作讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误怪圈。各级管理人员要不断强化从严治安措施的落实,加大问责力度,把工作问责挺在事故问责前面,不仅出了事故要问责,对工作不深入、措施不落实的也要问责;不仅发生人员重伤和死亡事故要问责,对轻伤事故、未隧事故、违规违章行为也要问责,让关键少数人警醒起来,自觉履职尽责,筑牢思想防线,落实工作责任,强化工作措施,切实防范事故发生

四是注重爆破业绩备案,做好资质维护工作。ca88已根据爆破业绩匮乏的情况先后多次召开专题会议,讨论研究并制定下发了《爆破工程技术人员资质升级方案》,但从ca88安全环保部和技术部进行了跟踪指导、监督实施的进展情况来看,收效甚微。为此要求经营管理部要从项目分包标段划分、分包队伍选择、分包合同的谈判等方面做起,从源头上为ca88爆破业绩的收集做好顶层设计;ca88技术部和安全环保部从爆破项目的业绩备案条件、程序入手,从爆破项目的分级、爆破委托合同的分解、爆破项目施工方案的制定评审等方面着手,加强对项目部的指导;各二级单位要提高站位,着眼长远,和项目部共同努力,创新工作方式方法,加大沟通协调力度,合理调配资源,认真贯彻落实ca88《爆破工程技术人员资质升级方案》和《爆破资质维护实施方案》,创造性地开展工作,尽可能增加ca88的爆破项目业绩和个人业绩。

会议还审议通过了《亚洲城ca88安全生产目标责任制风险抵押金管理办法(2018版)》。

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